Josep Joan Agulló és el nou president dels Castellers de Mollet, càrrec que fins ara ocupava Rafa Ferran. La nova Junta es constituia el passat gener en una Assemblea general extraordinària.
A més, la Junta està formada per Juan de Dios González (vicepresident), Ana Herrera (tresorera), Francesc Bertran (secretari) i els vocals Toni Expósito, Carles Mogas i Roger Candela. Pel que fa als components de la tècnica, Expósito serà el cap de Colla; Anna Alarcón, cap de Canalla; i Ferran, cap de Pinyes.
La primera actuació de l'entitat de l'any a Mollet serà el 26 d'abril, data en què estan convidats els Castellers de Caldes i la Colla Jove de l'Hospitalet.
jueves, 26 de febrero de 2009
miércoles, 25 de febrero de 2009
Ficosa rebra ajuda de la Generalitat
El Govern destinarà diner públic a la firma de components d'automoció Ficosa. En concret, l'administració catalana entrarà en l'ampliació de capital que la multinacional està ultimant, amb la participació de l'empresa pública Avançsa.
D'aquesta manera, la Generalitat entrarà a formar part de l'accionariat amb una aportació d'uns 20 milions d'euros, segons publica El Periódico, que ajudaran a salvar part de les dificultats financeres que pateix l'empresa, amb seu a Mollet, en un moment de crisi.
Un dels motius perquè el Govern hagi decidit invertir en Ficosa és el projecte de diversificació de la firma d'automoció, que participa, amb una posició de lideratge, en l'empresa aeronàutica Alestis, que ja té contractes en ferm per fabricar avions d'Airbus.
D'aquesta manera, la Generalitat entrarà a formar part de l'accionariat amb una aportació d'uns 20 milions d'euros, segons publica El Periódico, que ajudaran a salvar part de les dificultats financeres que pateix l'empresa, amb seu a Mollet, en un moment de crisi.
Un dels motius perquè el Govern hagi decidit invertir en Ficosa és el projecte de diversificació de la firma d'automoció, que participa, amb una posició de lideratge, en l'empresa aeronàutica Alestis, que ja té contractes en ferm per fabricar avions d'Airbus.
Aprovat el pla per igualar homes i dones
L’Ajuntament de Mollet ha aprovat aquest dilluns, 23 de febrer, el II Pla d’Igualtat en el Ple ordinari d’aquest mes. El pla d’igualtat és el principal instrument d’aplicació de les polítiques públiques de gènere.
El II Pla d’Igualtat de Mollet, és l’eina a partir de la qual ha de treballar la Regidoria de Dona Igualtat, i la resta de l’Ajuntament. Aquest Pla preveu accions per aplicar entre els anys 2009 i el 2012, tot i que està obert i s’ha d’anar adaptant dia a dia.
L’objectiu general del Pla és potenciar la transversalitat de gènere en la definició de les polítiques locals, i fer-ho tot implicant la ciutadania (els diferents àmbits social, econòmic, cultural...) per tal de garantir la plena igualtat de gènere.
Per aconseguir aquest objectiu, el II Pla d’Igualtat es marca diferents línies estratègiques a partir de les quals es deriven les accions concretes.
Les línies estratègiques del II Pla d’Igualtat són:
* Impulsar les polítiques de gènere a Mollet
* Lluitar contra la violència de gènere a Mollet
* Fomentar la participació sociopolítica de les dones de Mollet
* Promoure canvis en el repartiment de treballs i usos del temps a Mollet
* Fomentar la coeducació, la formació i producció cultural de les dones de Mollet
* Incloure la perspectiva de gènere en el disseny de ciutats i territoris de Mollet
* Promoure la salut de les dones de Mollet
A partir d’aquestes línies, el Pla desgrana tot un seguit d’accions per aconseguir cada un dels objectius. Algunes de les accions ja s’estan duent a terme mentre que la resta estan temporitzades en els dieferents anys d’aplicació del Pla.
Elaboració del II Pla d’Igualtat:: participació i diagnosi
Com en tots els processos d’elaboració d’un pla, cal en primer lloc fer una diagnosi sobre l’estat de la qüestió a la ciutat. La Diagnosi de gènere i igualtat d’oportunitats es va elaborar durant l’any 2007 i per fer-la es va comptar amb una nombrosa participació:
* Un taller participatiu amb 30 dones
* 33 entrevistes personalitzades
* Entrevistes personalitzades a responsables de les entitats de dones
* 5 sessions de treball amb tècnics municipals de totes les àrees per treballar la transversalitat
A partir d’aquest diagnosi, de la valoració del I Pla d’Igualtat de la ciutat i del treball de professionals, s’ha elaborat el II Pla d’Igualtat, amb la col·laboració de la Diputació de Barcelona.
De l’aplicació del I Pla d’Igualtat a Mollet s’han engegat accions importants com la inauguració del Centre Cívic Joana Barcala que, recentment, s’ha convertit en Centre d’Informació i Recursos per a Dones (CIRD Joana Barcala). A més, Mollet compta, des de l’any 1998, amb el Servei d’Informació i Assessorament a les Dones (SIAD), un servei que es presta des dels Serveis Socials de l’Ajuntament de Mollet del Vallès en coordinació amb serveis sanitaris, jutjats, Policia Municipal i Mossos d’Esquadra. El SIAD ofereix informació, assessorament, atenció i suport jurídic i psicològic a les dones que ho requereixen.
Antecedents del II Pla d’Igualtat
* 1991: Creació de la Comissió Interàrees de Treball per la Igualtat i la Promoció de la Dona
* 1995: Creació de la Regidoria de Dona i Igualtat
* 1996: I Pla d’Igualtat de Gènere
* 2007: Auditoria de gènere Diagnosi de gènere i igualtat d’oportunitats
El II Pla d’Igualtat de Mollet, és l’eina a partir de la qual ha de treballar la Regidoria de Dona Igualtat, i la resta de l’Ajuntament. Aquest Pla preveu accions per aplicar entre els anys 2009 i el 2012, tot i que està obert i s’ha d’anar adaptant dia a dia.
L’objectiu general del Pla és potenciar la transversalitat de gènere en la definició de les polítiques locals, i fer-ho tot implicant la ciutadania (els diferents àmbits social, econòmic, cultural...) per tal de garantir la plena igualtat de gènere.
Per aconseguir aquest objectiu, el II Pla d’Igualtat es marca diferents línies estratègiques a partir de les quals es deriven les accions concretes.
Les línies estratègiques del II Pla d’Igualtat són:
* Impulsar les polítiques de gènere a Mollet
* Lluitar contra la violència de gènere a Mollet
* Fomentar la participació sociopolítica de les dones de Mollet
* Promoure canvis en el repartiment de treballs i usos del temps a Mollet
* Fomentar la coeducació, la formació i producció cultural de les dones de Mollet
* Incloure la perspectiva de gènere en el disseny de ciutats i territoris de Mollet
* Promoure la salut de les dones de Mollet
A partir d’aquestes línies, el Pla desgrana tot un seguit d’accions per aconseguir cada un dels objectius. Algunes de les accions ja s’estan duent a terme mentre que la resta estan temporitzades en els dieferents anys d’aplicació del Pla.
Elaboració del II Pla d’Igualtat:: participació i diagnosi
Com en tots els processos d’elaboració d’un pla, cal en primer lloc fer una diagnosi sobre l’estat de la qüestió a la ciutat. La Diagnosi de gènere i igualtat d’oportunitats es va elaborar durant l’any 2007 i per fer-la es va comptar amb una nombrosa participació:
* Un taller participatiu amb 30 dones
* 33 entrevistes personalitzades
* Entrevistes personalitzades a responsables de les entitats de dones
* 5 sessions de treball amb tècnics municipals de totes les àrees per treballar la transversalitat
A partir d’aquest diagnosi, de la valoració del I Pla d’Igualtat de la ciutat i del treball de professionals, s’ha elaborat el II Pla d’Igualtat, amb la col·laboració de la Diputació de Barcelona.
De l’aplicació del I Pla d’Igualtat a Mollet s’han engegat accions importants com la inauguració del Centre Cívic Joana Barcala que, recentment, s’ha convertit en Centre d’Informació i Recursos per a Dones (CIRD Joana Barcala). A més, Mollet compta, des de l’any 1998, amb el Servei d’Informació i Assessorament a les Dones (SIAD), un servei que es presta des dels Serveis Socials de l’Ajuntament de Mollet del Vallès en coordinació amb serveis sanitaris, jutjats, Policia Municipal i Mossos d’Esquadra. El SIAD ofereix informació, assessorament, atenció i suport jurídic i psicològic a les dones que ho requereixen.
Antecedents del II Pla d’Igualtat
* 1991: Creació de la Comissió Interàrees de Treball per la Igualtat i la Promoció de la Dona
* 1995: Creació de la Regidoria de Dona i Igualtat
* 1996: I Pla d’Igualtat de Gènere
* 2007: Auditoria de gènere Diagnosi de gènere i igualtat d’oportunitats
lunes, 23 de febrero de 2009
Cinc acomiadaments a Daga
Dimarts un grup d'extreballadores de l'empresa d'estoretes elèctriques Daga, situada a la Rambla Nova de Mollet, es van concentrar per mostrar el seu rebuig als cinc acomiadaments que la firma ha fet efectius aquest mes de febrer.
Les afectades, que porten entre 25 i 35 anys treballant per a l’empresa, denuncien que els propietaris de Daga les han acomiadat per “causes objectives”, fet que implica una indemnització de 20 dies amb un màxim d’una anualitat. L’advocat apunta que l’empresa pretén externalitzar producció i considera que els acomiadaments són improcedents, un extrem que suposaria una indemnització molt major.
Les afectades, que porten entre 25 i 35 anys treballant per a l’empresa, denuncien que els propietaris de Daga les han acomiadat per “causes objectives”, fet que implica una indemnització de 20 dies amb un màxim d’una anualitat. L’advocat apunta que l’empresa pretén externalitzar producció i considera que els acomiadaments són improcedents, un extrem que suposaria una indemnització molt major.
sábado, 21 de febrero de 2009
Parades les obres de la residencia de Mollet per fallida de la constructora
La fallida de Tiferca SA, ha provocat l'aturada de les obres de la futura residència i centre de dia per a disminuïts psíquics de Mollet. La infraestructura, reivindicada des de fa anys, hauria d'estar enllestida aquest any, però els treballs fa gairebé dos mesos que estan parats. La fallida de Tiferca també ha afectat altres construccions encarregades per l'empresa pública GISA.
La residència i centre de dia per a persones amb disminució psíquica que s'està construint a la nova zona de La Vinyota, a Mollet del Vallès, s'ha topat amb noves dificultats. Després d'anys de demanda local i de cert endarreriment en els treballs (que havien d'estar enllestides aquest anys), ara les obres s'han hagut d'aturar. La crisi en el sector de la construcció ha tocat també l'empresa Tiferca SA, a la qual la Generalitat li va adjudicar la construcció d'aquest equipament el març de 2007 amb un pressupost que gira a l'entorn dels cinc milions d'euros.
La fallida de Tiferca ha fet que les obres de l'esperat equipament estiguin "gairebé aturades des de fa uns dos mesos", segons indica la regidora de Serveis Socials, Carme Guarro. Fonts del Departament d'Acció Social i Ciutadania de la Generalitat asseguren que s'està intentant arribar a un acord amb Tiferca, tot i que no han concretat com es podria resoldre el cas. Per la seva part, la regidora molletana s'ha posat en contacte amb els responsables del Govern, que li han assegurat que ja s'està negociant amb la constructora en fallida perquè es pugui fer un traspas i l'empresa pública GISA pugui adjudicar novament les obres, tot mantenint els actuals treballadors.
Es dóna la circumstància que a principis de mes, GISA ja va rescindir el contracte amb Tifesa per a la construcció d'una nova escola a Arenys de Mar, i la setmana passada també ho feia amb els pisos socials i l'aparcament de Can Comas a Granollers.
Font: La Malla.net
La residència i centre de dia per a persones amb disminució psíquica que s'està construint a la nova zona de La Vinyota, a Mollet del Vallès, s'ha topat amb noves dificultats. Després d'anys de demanda local i de cert endarreriment en els treballs (que havien d'estar enllestides aquest anys), ara les obres s'han hagut d'aturar. La crisi en el sector de la construcció ha tocat també l'empresa Tiferca SA, a la qual la Generalitat li va adjudicar la construcció d'aquest equipament el març de 2007 amb un pressupost que gira a l'entorn dels cinc milions d'euros.
La fallida de Tiferca ha fet que les obres de l'esperat equipament estiguin "gairebé aturades des de fa uns dos mesos", segons indica la regidora de Serveis Socials, Carme Guarro. Fonts del Departament d'Acció Social i Ciutadania de la Generalitat asseguren que s'està intentant arribar a un acord amb Tiferca, tot i que no han concretat com es podria resoldre el cas. Per la seva part, la regidora molletana s'ha posat en contacte amb els responsables del Govern, que li han assegurat que ja s'està negociant amb la constructora en fallida perquè es pugui fer un traspas i l'empresa pública GISA pugui adjudicar novament les obres, tot mantenint els actuals treballadors.
Es dóna la circumstància que a principis de mes, GISA ja va rescindir el contracte amb Tifesa per a la construcció d'una nova escola a Arenys de Mar, i la setmana passada també ho feia amb els pisos socials i l'aparcament de Can Comas a Granollers.
Font: La Malla.net
Dos treballadors ferits a Can magarola
Dos treballadors han resultat ferits aquest divendres al migdia en caure d'una bastida on estaven treballant al Polígon Industrial Can Magarola, a Mollet del Vallès (Vallès Oriental), concretament al carrer Coure. Els homes han caigut, fet que els ha provocat contusions algunes possibles fractures. En concret, Oriol P. A., té una contusió cranial i Ricardo A. F., que té una possible fractura de pelvis i de braç. Les ambulàncies del Servei d'Emergències Mèdiques (SEM) se'ls ha emportat a l'Hospital de Mollet. Dues dotacions dels Bombers de la Generalitat han participat en les tasques de rescat. Els homes treballaven per a l'empresa Nad SL.
jueves, 19 de febrero de 2009
Mollet pendra mesures contra la crisi
El proper ple municipal rebrà les primeres propostes del Grup de treball de seguiment de la situació econòmica i social local, creat per l'Ajuntament de Mollet amb l'objectiu d'establir mesures per donar facilitats als ciutadans en moments de crisi.
Una de les mesures que s'aprovarà al proper ple de dilluns, si s'escau, és l'increment del pressupost per a Serveis Socials en 21.540 euros de la partida de Prestació de Serveis del Departament de Serveis Socials. D'altra banda, es modificaran les condicions de bonificació de les taxes municipals d'aigua i recollida d'escombraries, que és del 95%. Tampoc es limitarà el període de presentació de sol·licituds, de manera que es podrà demanar la bonificació durant tot l'any. Les persones jubilades a les quals se'ls atorgui aquesta bonificació obtindran automàticament una bonificació per als propers quatre anys. I, en el cas de la taxa d'aigua, s'estableix un màxim de quatre metres cúbics per persona i més, per a aquells que obtinguin la bonificació.
A més, des d'EMFO, s'han creat nous espais per millorar i ampliar l'atenció al públic: si abans podien atendre un màxim de quatre persones simultàniament, la xifra s'ha ampliat fins a vuit. També s'ha redistribuït l'espai de les instal·lacions (Riera Seca, 7-13) per guanyar noves aules de formació. D'altra banda, s'està treballant per ampliar els serveis del Projecte d'inserció per via econòmica de Mollet (PIVEM), amb la intenció donar feina a més persones. El PIVEM s’encarrega d’aconseguir que persones sense ocupació i amb especials dificultats per trobar feina, aprenguin les tasques corresponents a un lloc de treball mentre que desenvolupen una feina retribuïda en un entorn de treball protegit, com a pas previ, per a treballar, posteriorment, en una empresa normalitzada.
Presidit per l'alcalde de la ciutat, el Grup de treball està format per responsables dels departaments de Serveis Socials, Economia, Promoció Econòmica, Obres i Serveis, Relacions Ciutadanes i l'Empresa Municipal per la Formació Ocupacional i l'Ocupació (EMFO). Aquest té previst reunir-se cada dos mesos, tot i que si les circumstàncies ho requereixen, la periodicitat es pot escurçar.
Una de les mesures que s'aprovarà al proper ple de dilluns, si s'escau, és l'increment del pressupost per a Serveis Socials en 21.540 euros de la partida de Prestació de Serveis del Departament de Serveis Socials. D'altra banda, es modificaran les condicions de bonificació de les taxes municipals d'aigua i recollida d'escombraries, que és del 95%. Tampoc es limitarà el període de presentació de sol·licituds, de manera que es podrà demanar la bonificació durant tot l'any. Les persones jubilades a les quals se'ls atorgui aquesta bonificació obtindran automàticament una bonificació per als propers quatre anys. I, en el cas de la taxa d'aigua, s'estableix un màxim de quatre metres cúbics per persona i més, per a aquells que obtinguin la bonificació.
A més, des d'EMFO, s'han creat nous espais per millorar i ampliar l'atenció al públic: si abans podien atendre un màxim de quatre persones simultàniament, la xifra s'ha ampliat fins a vuit. També s'ha redistribuït l'espai de les instal·lacions (Riera Seca, 7-13) per guanyar noves aules de formació. D'altra banda, s'està treballant per ampliar els serveis del Projecte d'inserció per via econòmica de Mollet (PIVEM), amb la intenció donar feina a més persones. El PIVEM s’encarrega d’aconseguir que persones sense ocupació i amb especials dificultats per trobar feina, aprenguin les tasques corresponents a un lloc de treball mentre que desenvolupen una feina retribuïda en un entorn de treball protegit, com a pas previ, per a treballar, posteriorment, en una empresa normalitzada.
Presidit per l'alcalde de la ciutat, el Grup de treball està format per responsables dels departaments de Serveis Socials, Economia, Promoció Econòmica, Obres i Serveis, Relacions Ciutadanes i l'Empresa Municipal per la Formació Ocupacional i l'Ocupació (EMFO). Aquest té previst reunir-se cada dos mesos, tot i que si les circumstàncies ho requereixen, la periodicitat es pot escurçar.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)
